为深入的传导一线工作法，运用一线工作法发现组织问题，优化工作流程，提高管理干部影响力，提升员工凝聚力和工作效率。北京康仁堂于7月28日举办了“2021年干部扎根一线中期总结研讨会”。本次活动20余位中层及基层管理干部参加。通过上半年开展过程的复盘和总结，为下半年下一线活动明确目标，问题改善奠定基础。
本次总结研讨会采用总结回顾加经验分享的形式开展。首先由人力资源部杨依烨经理针对上半年问题项及流程优化进行了总结。现场邀请五位优秀人员进行了经验分享，分享内容通过目标、实践过程、自我反思、改善落地等多维度进行了经验的分享，过程中大家优化工作流程、改善部门氛围、明确核算口径等，各有各的收获。
活动最后由副总经理敖强对下半年干部扎根一线提出了三个要求：第一：要运用方法论从设计先行，带着问题形成思考。第二：要聚焦问题怀着“咬定青山不放松”的思想将问题追踪到底，形成闭环。最后要将沟通研讨形成常态化，多分享，勤沟通，取长补短，形成手牵手合力前进的企业氛围。通过干部扎根一线活动能够持续提升工作效率、员工满意度，提高企业团队氛围、促进企业发展。